Translate

Επιστημονική Μελέτη του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων του Τ.Ε.Ι.

Επιστημονική Μελέτη του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων του Τ.Ε.Ι.





Η εταιρεία που επιλέξαμε να ερευνήσουμε έχει σαν αντικείμενο της την παροχή καταδυτικών-τεχνικών υπηρεσιών και o διακριτικός της τίτλος είναι «ΒΜ UNDERWATER» ΒΑΡΒΑΡΑ ΜΑΝΑΓΟΥ

Περιεχόμενα:

1ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ
~ΕΙΣΑΓΩΓΗ~

2ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ
~ΕΝΝΟΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ~

2.1 ΟΡΙΣΜΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
2.2 ΟΡΙΣΜΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
2.3 ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ
2.4 ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
2.5 ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ

3ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ
~ ISO ~

3.1 ΟΡΙΣΜΟΣ ISO
3.2 ΕΞΕΛΙΞΗ ISO
3.3 ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΤΟΥ ISO 9001:2000
3.4 ΤΟ ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
3.5 EΛ.Ο.Τ.
3.6 B.V.Q.I.


4ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ
~B.M. UNDERWATER~ΒΑΡΒΑΡΑ ΜΑΝΑΓΟΥ

4.1 ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΓΕΝΙΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ – ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ
4.2 ΦΑΣΜΑ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5ο~ΑΝΑΛΥΣΗ & ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ~

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5ο
~ΑΝΑΛΥΣΗ & ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΟΥ~
  •  ΛΟΓΟΙ ΕΙΣΑΓΩΓΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
  •  ΚΥΚΛΟΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
  •  ΕΓΧΕΙΡΙΔΙΟ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
  •  ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
  •  ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΑΝΑΓΚΩΝ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΘΕΜΑΤΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
  •  ΚΛΑΔΙΚΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 
  •  ΚΟΣΤΟΣ – ΠΟΙΟΤΗΤA
  •  ΕΛΕΓΧΟΣ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
  •  ΣΧΕΣΗ ΟΛΙΚΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ – ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗΣ ΔΟΜΗΣ
  •  ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ – ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΟΛΙΚΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ
  •  OΦΕΛΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ
  • ΤΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΤΟΥ MANAGER ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ
  • ΑΠΟΚΤΗΣΗ ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟΥ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ 
  • ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΜΕ ΤΟ ΚΟΙΝΟ
  •  ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ – ΠΟΙΟΤΗΤΑ
  •  Η ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ ΩΣ ΣΤΟΧΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ517ΔΕΙΚΤΕΣ ΑΠΟΔΟΣH
  •  ΑΥΞΗΣΗ ΌΓΚΟΥ ΠΩΛΗΣΕΩΝ
  •  ΡΥΘΜΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ
  •  ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΜΕΡΙΔΙΟΥ ΑΓΟΡΑΣ
  •   ΑΥΞΗΣΗΣ ΤΟΥ ΜΕΡΙΔΙΟΥ ΑΓΟΡΑΣ
  •  ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΚΕΡΔΟΥΣ
  •  ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡΔΗ
  •  ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ
  •  ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ
  •  ΦΗΜΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
  • ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΒRAND ΝΑΜΕ
  • ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΕ ΝΕΕΣ ΑΓΟΡΕΣ
  • ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ
  •  ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΔΑΠΑΝΩΝ ΣΕ ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ ΥΛΙΚΑ (α ΎΛΕΣ , ΥΛΙΚΑ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ,ΚΑΥΣΙΜΑ )
  •  ΜΕΙΩΣΗ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΙΚΟΥ ΚΟΣΤΟΥ
  •  ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΩΝ
  •  ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ
  •  ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
  •  ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΚΑΛΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ , ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ
  •  ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ (ΜΕΙΩΣΗ ΧΡΟΝΟΥ ΚΥΚΛΟΥ )
Περισσότερα βλέπε εδώ: ΟΡΙΣΜΟΣ ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ